山东潍坊安丘石埠子镇对重点工作实行项目化管理

    为进一步加强干部队伍作风建设，全面提升工作推进水平，今年以来，石埠子镇以工作项目化管理为抓手，每月制定会战目标，将各项重点工作有机分解成10多个独立具体的项目，按照项目管理的模式，制定推进目标，进行任务分解，落实包靠人员，推动各项重点工作的落实。

    在推进过程中，要求各包靠责任人按照倒排工期的要求，协调项目实施方认真制定项目计划和进度表，定期深入重点项目工作实地，及时掌握项目进展情况，对影响项目推进的问题及时发现，一线解决。同时，设立展示平台，镇督查办每5天调度一次，将进度量化展示并编发督查通报，镇主要负责人每10天组织项目包靠人实地检查1次，掌握项目落实、进展情况，及时提出指导意见，确保项目按计划有序推进。

    截至目前，9月份推进的涉及招商引资重点项目建设、金菩、召忽社区建设、山水骨料建设、土地增减挂钩、公路网化工程建设、庵城路改造、镇区改造提升、书院小学、书院幼儿园建设、危房改造、土地占补平衡、苗木基地和水库清淤改造等14会战项目全部按照任务目标顺利推进中。