山东潍坊安丘全面贯彻落实全山东潍坊安丘重点项目建设暨招商引资工作会议精神

全安丘重点项目建设暨招商引资工作会议召开后，凌河镇党委、政府高度重视，积极行动，立即组织科级干部、社区书记、部门主要负责人召开了党委扩大会议，传达学习此次会议精神，并对2016年重点项目和招商引资线索进行梳理和讨论，理清工作思路，明确工作重点，动员全镇上下进一步统一思想、凝聚共识，以崭新的面貌、良好的状态和持续作战的作风，全面贯彻落实全安丘重点项目建设暨招商引资工作会议精神。

    一是加强领导，明确责任，推动各项目标任务全面落实。成立了由党委书记任组长、镇长为副组长、各分管领导和部门负责人为成员的重点项目领导小组，制定了《2016年重点项目责任分工表》，将全镇23个重点建设项目任务逐一分解细化，由科级干部实名包靠，明确了建设内容和完成时限。

二是趁热打铁，主动对接，推进在谈项目快签约。对高端润滑油、姜草提取、中百超安丘、汽车尾气检测线、铁塔制造、交通器材等再谈项目，采取“一个项目、一名领导、一抓到底”的科级干部包靠工作推进机制，要求主动对接，跟进跟牢，抓住不放，推动项目尽快签约落地。

三是倒排工期，挂图作战，推进开工项目快建设。采取“进度倒排法”，制定详细的推进计划，明确时间节点与任务时限，在确保工程质量的前提下能快则快，全力向前推进。目前已有姜黄素提取项目2#、3#、4#车间完成主体建设；匠造食品蔬菜精深加工、金尔泰高档焊材扩产、华隆信德塑料包装等项目完成基础建设；凌河小学新建项目已完成教学楼主体建设；下步将督促协调企业加快施工进度，尽快安装设备、调试运转，投产达效。

    四是强化监督，加大考核，创造项目建设加速度。一方面，实行重点项目督查制和责任追究制，由镇纪检办组织专人定期对重点项目督促检查，并及时通报督查情况，促进项目建设任务的有效落实。另一方面健全绩效考核工作机制，分别完善了部门、社区、机关、村干部考核办法，对年内引进大项目落户安丘重点工业园区或镇工业园区的单位和个人予以现金奖励；将工作完成情况与干部任用、评优评先、经济利益挂钩，增强了党员干部干事创业的责任感、紧迫感和积极性。