强化目标意识,提升工作责任动力。围绕建设“实力安丘活力安丘魅力安丘”目标,立足景芝实际,找准项目建设和招商引资着力点,盯紧靠牢信尔包装、福基高端新材料、美宝食品3个在谈项目,争取尽快签约落户。在项目建设方面,加快投资1亿元的青岛益佳鞋业和投资1亿元的上海佳合饰业等5个在建项目进度,力争年内投产达效;加快景泰瓶盖、华潍包装、隆鑫鞋业等4个扩产项目和盛达隆家纺、国香源生物科技等2个续建项目建设进度,早日投产运营。 强化一线意识,解决重点难点问题。要求各项目组深入一线,靠上服务,认真查找和分析影响工程进度的重点难点问题,调整思路,系统谋划,统筹协调开展,强力推进项目实施 强化监管意识,抓好工程质量安全。组织有关村、企业、施工单位、监理单位召开项目建设协调会,强化工程质量和施工安全意识。同时,深化“四严整治”行动成果,组织由安监所、派出所、社区干部、村级安监员、专家为主的2个安全生产督查组,逐村、逐企、逐门头开展拉网式“回头看”工作。 强化争先意识,落实奖惩调度措施。将项目推进情况作为每周中层以上干部会议的“一号议题”,各包靠组讲进度、说问题、谈打算、定措施,做得好的公开表扬,做得不好的限期台账式整改。同时,建立健全项目推进责任追究机制和容错机制,将服务重点项目建设作为检验干部作风的平台和选人用人的重要导向。 |