山东潍坊安丘经济开发区实施“三化”模式扎实开展“大学习、大调研、大改进”

“大学习、大调研、大改进”开展以来，经济开发区高度重视，迅速行动，严密部署，通过学习讨论专题化、调研课题项目化、整改提升清单化，高标准高质量开展“大学习、大调研、大改进”，确保各项工作落到实处、取得实效。

学习讨论专题化，“大学习”学出新思想。开办以“抓学习、转作风、促发展”为主题的“开发区干部大学堂”，利用理论中心组“周一夜校”、周六集中学习、科级干部大讲堂等多种形式，组织全体机关干部、社区干部、部门干部、村（居）干部，集中学习讨论，吃准上级精神，提高履职能力，创造性开展工作。坚持学深一步、学深一层，聚焦学习内容、细化学习安排、明确学习任务，制定下发了全区“大学习、大调研、大改进”学习讨论专题“明白纸”，学习讨论内容专题化，并对时间节点、工作标准等作出明确规定，增强学习实效，确保“大学习”学出新思想。目前，已组织开展集中学习4次，科级干部大讲堂2期。

调研课题项目化，“大调研”研出新路子。紧扣开发区发展定位和工作重点，组织成立了5个项目建设临时党支部和指挥部，将工业、招商、城建、拆迁等重点工作项目化，临时党支部和指挥部根据各自工作确定了招商引资“四个一”、高端装备产业集聚发展、全过程无缝隙项目代办解困服务、许营现代农业发展等项目化的调研大课题8个，并进一步明确了项目课题人员、责任和时限，确保“大调研”研出新路子。目前，已调研走访企业52家，居民3600余户，收集到企业和群众意见建议180余条，帮助企业和群众解决难题208个，制定针对性推进计划47项。

整改提升清单化，“大改进”改出新成效。立足招商引资、乡村振兴、干部作风等6个方面存在的问题，以深化“作风建设年”活动为契机，结合“四个城安丘”建设和新旧动能转换，将2018年确定为“规范提升年”，以整改提升清单化的方式，组织对招商引资、园区建设、工作机制、项目服务、企业创新、干部考核、工作督察等18项工作进行深度改进提升，确保“大改进”改出新成效。目前，搜集到招商线索26条，其中6个项目已完成科研报告并上报安丘招商局，3个项目已通过安丘预审会，3个在谈项目正加快洽谈；歌尔创智谷产业园涉及7个村、2200亩土地的拆迁清障已基本完成，涉及10个村、1634个坟头的搬迁已全面完成；6家“隐形冠军”企业正与高校院所加快合作。