山东潍坊安丘经济开发区以务实过硬作风护航项目建设

安丘经济开发区把项目建设作为锤炼党员干部作风的主战场，全区以上率下转作风，主动担当，积极作为，把作风建设融入项目建设之中，用硬作风来促项目，用实成效来看作风，为高质量发展夯实了基础。

完善体制机制，敢于担当求突破。成立了单位主要领导任总指挥，各片区包靠领导任指挥的5个项目指挥部，建立起了权责明晰、精简高效的运行机制，实行项目化运作、扁平化管理，做到点对点抓落实、面对面解问题，实现减少层级、提能增效，全力以赴抓进度、保质量、促投资。同时，建立了事项定期调度、经验总结交流、进度及时通报的工作机制，定期召开专题会议，研究解决遇到难题，做到“一天一调度，一周一交流，一月一总结，一季一评价”，确保工作实效。

一线锤炼作风，主动作为求实效。积极规划建设了高端装备产业园、新能源科技产业园、闰成北低丘缓坡产业园、青龙湖高端服务产业园等特色产业园区，压实责任、盯靠帮促，推进工作实打实、硬碰硬，解决问题雷厉风行、见底见效。打牢看齐意识，领导干部带头抓落实，健全一线工作推进机制，把急难险重任务一线作为干部转作风、比担当、比作为的主战场，做到情况在一线掌握、决策在一线形成、问题在一线解决、成效在一线检验。今年以来，围绕招商引资和项目建设，全面完成了10个项目、2468户、4320亩土地、1637个散落坟头的拆迁清障任务，为园区建设和项目建设腾出了有效空间。

提供代办服务，优化环境促发展。把握服务企业这个“着力点”，以诚心服务企业，以政策引导企业，以耐心培育企业。以内部招聘的方式成立了项目代办服务中心，建立健全12项规章制度，切实做到责任明确、到人到事，实施全过程无缝隙项目代办解困服务。在项目有投资意向后，提前主动对接帮助办理立项、规划、施工等各项手续，深入项目建设一线调研沟通，建立详实的需求和困难台账，提供精准化、全方位的24小时保姆式服务，用心用力做好“店小二”，让企业真正当起“甩手掌柜”。目前，已帮助代办事项37项，为企业解决难题62个，制定针对性推进计划34项，以务实高效服务增强企业的获得感。