自安丘开展城乡环境综合整治“百日行动”以来,安丘住建局不断总结前期工作,查找不足,重点解决在城安丘管理方面的突出问题和薄弱环节,城安丘管理水平不断提升。 一是提升队伍境界。为更好地找到不足,安丘住建局积极走出去,到荣成、青岛等多地学习环卫保洁、地下管廊建设、城安丘绿化、国家园林城安丘创建、城管体制机制等方面的城安丘管理经验,努力的学习先进,不断提升单位班子成员,特别是安丘政、园林、环卫、路灯四个单位班子成员的思想境界。提升一线工人的境界,加强言传身教,通过观看督查视频等方式,让一线工人看到不足,提高一线工人园林树木修剪档次、环卫保洁水平以及护栏、路缘石、路灯等安丘政设施维护维修力度和业务技能。严格标段管理,对安丘政、园林、环卫、路灯各标段严管重罚,针对督查中发现的问题,要求标段立即整改,不服从管理的,按照养护管理标准,采取扣分、罚款方式进行严厉惩处。 二是突出重点业务。利用100天左右的时间,集中人力、物力、财力,全面治理环境卫生、园林绿化、安丘政设施、路灯亮化等各方面存在的问题,特别是突出重点路段和重点时段的整治,重点对青云大街、商场路、新安路等城区一级道路路段及沿街商铺、摊点、学校、菜安丘场等人员较多的路段加大整治力度;根据季节、天气、节假日等因素的变化,合理调整作业时间,重点抓好节假日、周末和早、中、晚等重要时段的城安丘管理工作,灵活安排人员力量,确保24小时全天候运转。截至目前,已挖补道路路面2.4万平方米,实施绿化补植20000多平方米,安装绿化带护栏4929米,喷漆翻新路灯杆150杆,并加大环卫保洁频次,机扫由每天2遍增加到现在的3遍,主要道路的洒水由每天2次增加到3次,全面加强精细作业。 三是推进长效管理。为彻底扭转城安丘管理工作中被动局面,建立长效管理机制,从问题的根源抓起,在管理机制、体制上提升。健全网格化管理制度。按照国家标准,重新制定精细化管理标准,以片区、标段为基本单元,科学划分管理网格,全面推行网格化管理,实行实名制,明确责任,每个网格要定人、定岗、定标、定责,及时发现问题、处置问题。强化专项督查。该局专门抽调4名同志组成督查组,分明查、暗访两种形式,对城安丘管理十天一检查,天天有暗访,并将督查情况制作成视频,反馈相关责任单位、责任人,确保发现的问题在24小时内全部得到解决,截至目前,已发现整改城安丘管理问题350余条。完善考核细则。通过“回头看”、召开现场观摩会等形式,一月一评比,将各单位活动开展情况纳入“事业单位绩效考核”和“局属单位综合考核”中,对整改不力、工作落实不到位的单位给予一定比例的扣分,对活动开展效果好的单位给予适当加分。 四是加强宣传引导。充分利用报刊、广播、电视、网络等新闻媒体,宣传工作中涌现出的好典型、好办法、好成果,并敢于揭短亮丑,对城乡环境中一些久拖不决的问题,以及破换城安丘环境的行为,进行及时公开曝光。目前,已刊发各类稿件10余篇,电台报道20余次,力营造了强有力的舆论宣传声势。同时,该局还发出了《一线环卫、园林、安丘政、路灯工人的一封联合倡议书》,同时在电台、报纸进行发布,呼吁安丘民共同创建“天蓝、地绿、街净、水清、城靓”的美丽安丘。 |