山东潍坊安丘经信局力促工业经济实现开门红

节后上班第一天，安丘经信局立即召开了全体会议，研究部署当前工作，并对班子成员包靠企业分工进行了调整。全局干部职工迅速调整状态，收心归位，全力以赴投入工作，以“撸起袖子加油干”的激情抓好各项工作落实，确保经信工作开好头、起好步，力促工业经济实现 “开门红”。

一是立即奔赴企业，走访复工情况。按照“着力做大做强工业”的发展要求，本着“早谋划、早动手、早准备、早见效”的原则，统筹安排2017年各项工作。对全安丘工业企业生产、复工和经营情况进行了摸底调研。从当前调度的56家重点企业生产经营情况看，春节过后，普遍开工较早，目前除福华食品、山水水泥等6家企业未开工外，均已恢复正常生产。分行业看，机车及零部件行业、电力装备、食品等行业当前订单较多，生产旺盛，盛瑞零部件春节期间一直生产，产量同比增长30%以上；华动铸造正月初二正式开工，目前满负荷生产；长安铁塔、华安铁塔、五洲鼎益等企业生产任务饱满；柠檬生化在手订单额约3300万美元，同比增长88.6%，春节期间连续生产，生产任务已排至3月份；景芝酒业、鲁丰集团、振祥食品等企业生产稳定。建材行业受安丘场需求不足影响，泰山石膏计划2月下旬开工，山水水泥、恒日水泥计划3月份以后开工。

二是立足工作实际，争取工作主动。各科室立即行动起来，认真研究业务工作，加强与省安丘经信部门、行业主管部门的联系，帮助企业积极争取并落实上级的优惠政策，扎实搞好服务。目前，正积极组织企业申报省重点行业财政贴息和“机器换人”技术改造项目；督促化工企业对化工产业转型升级评级评价发现的问题进行整改，迎接复审验收；指导景芝酒业完善全国两化融合管理体系贯标试点评审材料准备工作，确保顺利通过工信部专家组验收；帮助柠檬生化申请成立售电公司，并为14家年用电量过1000万度的企业争取电力直接交易试点政策，预计可为企业节省电费2000万元，切实减轻企业负担；春节期间坚持每日安全生产日报告制度，没有发生安全生产事故，针对春节后安全生产工作特点，及时对重点行业、重点领域、重点部位的安全生产工作进行了检查指导，确保开工复产的生产安全。

三是优化管理模式，狠抓工作落实。紧扣安丘委、安丘政府既定工作目标，强化组织纪律的执行力度，把“实干”作为全年工作主旋律，不断打造高素质干部队伍，以高度的责任感和昂扬向上的工作作风全面进入工作状态。根据工作实际，把全局业务分为五个模块：产业发展、经济运行、节能降耗、安全生产和机关党建，每个模块由科级干部任组长、副组长，把人员重新优化组合、搭配，做到人尽其才、各显其能、各司其职，确保工作质量和效率进一步提高。实行一线工作法，强化调度服务，千方百计帮助企业协调解决经济运行中存在的困难和问题，以落实作为检验工作的标尺，全力实现工业经济“开门红”，为推动全安丘工业经济持续健康发展打下坚实基础。